昨年からコンサルティングしているマンション（神奈川県・133戸）で、先日通常総会が開催され、竣工以来２３年間業務を委託していた管理会社をリプレイス（変更）することが決議されました。

 

昨年4月に、有償の「管理コスト適正化診断」の依頼を受け、当管理組合の財政状況ならびに管理委託費を含む維持管理費の状況について診断を実施した結果、以下のことが判明し、理事会に説明しました。

（１）管理委託費については割高な費用項目が多数あり、現状比で２割以上の削減余地があること。（なお、契約書記載の管理仕様と実態に複数の齟齬もあることが判明しました）

（２）長期修繕計画には見積もり項目の漏れや修繕費の見込みが甘いなどの問題があり、これを修正すると30年間で５億円弱の資金不足が生じる見通しになり、修繕積立金の大幅増額が避けられないこと。

 

そのため、割高な管理委託費の適正化を実現すれば、修繕積立金の増額幅を抑制できると説明し、管理コストの適正化を進めるべく、コンサルティング契約を締結し、昨年の夏から本格的な検討を開始しました。

 

その後、現管理会社と交渉した結果、管理委託費について現状比２割超の回答が得られました。

 

ただ、管理会社に対して長年の不満が燻っていることや、実際に契約書や長期修繕計画が杜撰な内容であったことを踏まえ、この管理組合にはリプレイスを勧めるべきだと考えました。・・・続きはブログで！