先日、顧問先マンション（神奈川県　90戸）で通常総会が開催され、管理会社との契約更新に伴い、管理委託費が年間約５０万円減ることになりました。

 

実は、このマンションでは、５月に管理会社から人件費単価の上昇に伴う管理委託業務費の増額改定（現状比１３％増　→　年額１６０万円増）の申し入れがなされました。

 

ただ、長期修繕計画の資金見通しでは、管理費会計から毎年一定の剰余金を修繕積立金会計に振り替えることを想定しているため、これを受け入れるとその前提が崩れてしまいます。

 

また、修繕積立金については、５年前の総会で従前比で５０％の大幅改定をしているため、再度の増額は避けたいところです。

 

とは言うものの、管理員と日常清掃の人件費単価が上昇しているのは確かなので、理事会にて管理員と日常清掃の勤務時間の見直しを行い、仕様変更案として下記の２種類のプランを検討し、マンション内でアンケートを実施しました。

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