不動産投資新聞の「楽待」に「【実践大家コラム】理事長を務めるマンションのリプレイスが決議された件」と題した記事が掲載されていました。

　

本記事の要約は以下の通りです。

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◾️管理会社から管理委託費の値上げの申し入れがあった。理由は、大手管理会社に吸収されたことに伴い、親会社基準の金額に改定するとの説明であった。

　

◾️増額幅約３０％アップで年額約１００万円弱。とても受入れらるものではなかった。しかし、管理会社の責任者とも直接交渉したが、受け入れられず。

　

◾️そのため、他社から見積もりを取ると宣言し、リプレイスの検討を開始した。

　

◾️計８社に問い合わせた結果が、以下のとおり。物件規模も小さくワンルームのため、大手管理会社には相手にしてもらえなかった。依頼先を中堅以下にシフトしながら、最終的に今より安い金額を提示してきたのが２社。

　・Ｈ社：見積もりが高いため、没
　・Ｎ社：見積もりが高いため、没
　・Ｍ社：辞退（過去にリプレイスした会社）
　・Ｄ社：辞退（現状より安い見積りは出せない）
　・Ｇ社：見積もりが高いため、没
　・ＤＡ社：見積もりが高いため、没　

　・Ｕ社：見積り提出（若干下がる金額）
　・Ｇ社：見積り提出（若干下がる金額）

　

◾️見積もりを出してもらった後はとにかく結論を急かされて困った。（半年ほど間隔があいたために「前回の金額では受託できません」と断れられたこともあり）

　

◾️その後、新たな委託先を内定し、臨時総会を開催したが、反対は約７％にとどまり、総会はスムーズに事が運んだ。

　

◾️大変だったのは安い見積もりを取ることとと、理事としてのモチベーションを保つことだった。

　

◾️安い見積もりを取るために中小管理会社のターゲットを変更したため、業務品質の質の低下が懸念される。ただ、質の低下があれば見られれば、理事会が是正を申し入れればよい。

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「今の管理組合のリアル」を実感できる記事ですね。

 

現在、私も管理会社の撤退という自体に直面した都内のマンションで、リプレイスのサポートをしています。

 

築２０年目、ファミリータイプで約７０戸程度の規模で、管理や修繕の状況はまったく問題ありません。

 

にもかかわらず、今回５社に見積もりを打診したところ、２社が辞退しました。

 

理由は、両社とも「現場の人員が足りないので、受けられない状況」のためでした。

 

また、人件費・物価の上昇に加えて、昨今は管理業界も人手不足の影響が出ており、

「受けたくても受けられない」状況に陥っているようです。

 

競争原理が働かなければ、金額は思うように下がらなくなります。

ということは、今は管理会社が有利なのでしょうか？

 

どちらかと言えば「売り手市場」かもしれませんが、

「物価高と人手不足に直面している売り手も状況は厳しい」のが実情です。

（そもそも管理会社の更新辞退もこうした事情が背景にあります）

 

インフレと景気後退が同時に進む「スタグフレーション」の予兆を感じます。

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